诺德基金董事长潘福祥：丰富产品矩阵，把握时代脉搏

“以稳健的投资管理，为客户提供卓越的理财服务”——诺德基金秉持着这一初心，已在资本市场走过17年诺德基金。

作为诺德基金的董事长，潘福祥对于诺德基金的未来发展充满信心诺德基金。同时，将投资者利益置于首位，为投资者提供优秀的产品和服务也正是他管理诺德基金的初心。

因此，在潘福祥领导下的诺德基金的价值观里，作为资产管理机构，基金公司有一种使命与责任，即通过科学的管理方法和长期的投资理念，构筑起与其资源禀赋相匹配的核心竞争力，打造出能够经受市场考验，符合投资者需求和风险收益偏好的产品诺德基金。

共享中国经济发展成果

潘福祥表示，对基金公司而言，我们大力发展的主流产品要体现价值挖掘和长期投资，因为这是被中国资本市场的实践证明能够最好地分享经济发展成长的红利、给投资者带来丰厚回报的投资策略诺德基金。

所以，在投资上就要求我们要坚持长期主义，挖掘上市公司的长期价值诺德基金。同时也要具备前瞻性。把握住社会发展的脉搏，促进社会资源优化配置。

公募基金从十年前几万亿增长到现在的27万亿，在规模扩容的同时，基金也逐渐成为了投资者获取长期稳定回报的重要投资工具诺德基金。不过，现阶段公募基金行业整体呈现出“基金赚钱，基民不赚钱”的特征，与之相对应的，基金产品“好做不好卖、好卖不好做”也同样成为了行业的痛点。

潘福祥认为，从现状来看，基金持有人还并没有真正分享到企业发展、经济进步带来的成果诺德基金。而要解决这一问题，首先是要改变整体认知，客观看待行业生态，构建针对不同群体的多层次的产品体系，并充分重视投资者的需求、明确产品的定位，为其提供与个人投资目标、风险收益相匹配的产品。

在潘福祥看来，诺德基金现阶段要做的就是苦练内功，在产品设计与产品线的打造上，结合投资者的实际需求，推出更多体现价值投资、长期投资的优质产品，力争用差异化的长期投资能力获得投资者的信赖诺德基金。

丰富产品矩阵

对于诺德基金未来的发展蓝图，潘福祥表示，做一家“精品专卖店”的初心没有改变诺德基金。

投资是一个多元化的生态系统，各种投资方法可以共生共存诺德基金。在这个系统中，长期来看只有实现不同风格产品的相容，达到殊途同归的效果，才能保持资本市场的繁荣。

拉长时间维度来看，想要获取长期可持续的业绩表现，就需要管理人较好地平衡投资风险与收益，以相对确定的成长来对冲可能的短期波动风险诺德基金。

所以，潘福祥认为，对基金公司而言，大力发展的主流产品要体现价值挖掘和长期投资，因为这是被中国资本市场的实践证明能够最好地分享经济发展成长的红利、给投资者带来丰厚回报的投资策略诺德基金。

同时，也要针对不同投资者的需求特征，开发设计出诸如指数、量化、低波动、高弹性等等具有不同收益风险特征的产品，并依据不同的原则进行组合，通过大类资产配置和仓位控制等方式，把不同的投资理念与模式恰如其分地融汇于产品中诺德基金。

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潘福祥坦言，就目前来看，诺德基金仍然是一家中小型的公募基金管理公司，所以在战略布局上一定会有所取舍诺德基金。

潘福祥表示，会聚焦在诺德基金最具有竞争力的方向上去打造、深耕具有相对优势的产品，例如权益类产品、定增类产品；而固收领域相对权益类产品较为“弱势”，会在未来三五年进一步夯实诺德基金。最终打造出诺德基金“锋利的矛”和“坚固的盾”。

最后他补充道，时机成熟时也会在各种工具类产品、创新型产品中投入较多的力量，不断丰富诺德基金的产品矩阵，最终把诺德做成一家具有鲜明特色、能够为投资者提供符合自身风险收益偏好产品、广受投资者喜爱和尊重的资产管理公司诺德基金。

把握时代脉搏

当前，中国经济正从高速发展转向高质量发展，质量的提升也会为社会创造更多的财富，同时能给社会创造物质财富的企业数量也将越来越多诺德基金。

潘福祥认为，中国经济发展的良好态势和优秀企业的持续增多，同样也为资管行业创造出“黄金时代”诺德基金。尽管最近两年因为种种原因经济发展遭遇了困境，但这仅仅是中国经济发展的一个“小涟漪”，我们应该坚持用长远的眼光去看待。

从国家科技创新的大趋势，从众多优秀公司在科创板、创业板上的IPO现象，也足以显示出当前经济发展的趋势具有磅礴而又持久的动力诺德基金。

此外，当前中国普通老百姓财富结构也正在从房地产市场等其他领域转移到资管行业，同时个人养老金也为基金业提供了源源不断的“活水”诺德基金。

最后，潘福祥表示，公募基金在享受到时代红利的同时，也要积极承担服务实体经济的责任，充分发挥价值发现和资源配置作用，与更多优秀的上市公司共同成长，力争通过产品创新来助力实体经济的发展诺德基金。

来源：证券之星